公司成功推出实施的战略审查和评价

公司成功推出的发布实施和评估的战略审查:2016年7月1日15时39分28秒
6月29日,公司实施战略审查和评估将在1712会议室举行,中国招商局大厦,该公司领导班子成员,部门负责人20余人参加了会议。会议由总经理刘英主持。

该战略审查和评估涵盖了公司的整体战略,研究策略和产品子策略是因为发展战略在2013年发布实施的公司,为整个战略审查和评价大型系统。事先审查和评估,公司组织了对战略体系的有关问题的策略,提出意见和建议执行情况的调查显示,战略目标,战略的实施,调查的广泛支持,共28份有效反馈收到的,战略审查和评估打下良好的基础。

在战略评估和本次会议的评价的实施,行政经理充分丽红,技术开发中心,Renwang敏,产品部李涛的总经理都达到了,外部环境和市场竞争,在变化的影响实施战略和里程碑,问题及对策,以促进重点和公司的整体发展战略,研发战略和产品开发细分子策略等方面的下一阶段的执行情况进行审查和评估。在认真听取汇报后,公司领导和部门负责人进行了针对性谈谈公司的发展战略,在发展战略指导作用,影响深远的对公司的外部环境的影响,丰富的内容和主营业务的调整,创新商业方面模型优化项目管理,科研转化,等等。给出了建设性的意见和建议。

公司的发展战略规划在指导公司的长远发展具有重要作用。该战略审查和评估促使公司专注于日常生产的同时,继续看外部环境的发展中,公司,关注公司的问题,发展方向,增强了公司的凝聚力,着陆和公司正在进行战略规划,具有重要的指导意义健康发展。(邓志勇/行政部)

返回/